知人善用、人盡其才。人才是亨益的發展之本，是一種戰略資源。亨益的人才戰略的核心是培養人才、吸引人才、使用人才、發掘人才。亨益倡導“品德為先、唯績是舉”的用人理念。在人才的選拔、任用、晉升等方面首先考核的是員工的忠誠、守信、敬業、奉獻、責任心和團隊精神等。用人所長，盡其所能，注重培養，提升素質，構建起系統的、科學的、有競爭力的選人、用人、育人、留人體系，鼓勵和激發員工的拼搏精神，給予充分的施展才華的機會，做到知人善用，人盡其才。

人才管理發展計劃

亨益人才管理從戰略和組織發展需求出發，圍繞亨益人才隊伍建設，針對不同人才群體形成差異化的管理系統，構成人才標準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環，不斷優化人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才的結構和水平，保持團隊的激情與活力。

人才培訓

系統培訓體系：三層級人才培養體系，切合不同層級員工的培訓需求，形成標準化的人才培訓體系。

高級管理層能力強化：通過委派管理層人員參加高端研修課程及外出考察等形式，增強高級管理層的領導力，開闊行業事業。

專業技術性人員培育：參與行業內專題技術講座，定期委派至國內外考察環保行業并進行技術規范、新工藝技術、新材料及質量管理等專業技術交流學習。